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工商管理《企业经营决策沙盘模拟》-深圳清华大学研究院清华emba
点击次数:171 更新时间:2019-06-14 09:39

工商管理《企业经营决策沙盘模拟》2017-12-04深圳易佳骏瑞资产管理公司董事长;美国美联大学MBA,加拿大信息管理博士,中国科学院生物学硕士;深圳市政府特聘的外国专家,加拿大中国科学技术协会顾问、中国企业联合会高级管理顾问;美国美联大学、瑞士维多利亚大学及大连、昆明理工大学MBA、DBA客座教授;曾在广州、深圳、美国硅谷及加拿大温哥华等多家高科技企业担任高管职务;一、企业面临的挑战二、进入角色公司现状人员分工三、开始行动资产情况经营目标四、战略决策市场战略产品战略财务规划生产运营五、战略决策执行、评估与调整好的开始是成功的一半产品结构分析战略调整建立竞争优势精细经营新的挑战产品外包企业兼并六、行动规划对自己所在企业进行SWOT分析和行动规划(12小时*7天)报名获取本周课程表请电话咨询。


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